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每次股东大会结束后，被邀请的员工和没有参加的员工都会看到会议的录像，而且公司的刊物《沃尔玛世界》也会对股东大会的情况进行详细的报道，让每个员工都能了解到大会的每一个细节，做到对公司确实全面地了解。沃尔顿说：“我想通过这样的方式使我们团结得更紧密，使大家亲如一家，并为共同的目标而奋斗！”正是这种视员工为合伙人的平等精神，造就了沃尔玛员工对公司的强烈认同和主人翁精神，太阳能代理实行一站式厂家供货，确保投资者的利润空间。。

在同行业中，沃尔玛的工资不是最高的，但它的员工却以在沃尔玛工作为快乐，因为他们在沃尔玛是合伙人：由此，作为现代企业的领导者，也应当看到平等交流在工作中的重要性，那么，领导者如何保证与员工平等交流呢？较高层次的管理者，应坚持走群众路线，注重实际和调查研究：要广开沟通和交流的渠道，尤其是要多注意利用非正式渠道：应增强自己的民主意识，平易近人，谦虚谨慎，不耻下问。要摒弃虚荣心，勇于承担责任，使山东太阳能企业内部形成浓厚的批评与自我批评的氛围，并且率先垂范，以身作则。